▼　　 　　上千億的市場空間，涌現(xiàn)了很多天氣類的APP。

我說我是CEO，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開。公司并不是越大越好，需要根據(jù)個(gè)人的能力和大勢情況而定。

比如我從北大出來之后，很多人懷疑做外語培訓(xùn)有沒有市場。我是，你不給我錢，我就不去了，我還差那點(diǎn)錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。我能干好新東方，因?yàn)槲規(guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”，我愿意被人折騰，被人罵了以后自己生悶氣，對(duì)別人還能不露出怒色。

關(guān)鍵時(shí)刻必須要有這樣的擔(dān)當(dāng)才能把CEO當(dāng)好。比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問題，我這位董事長考慮最多的是這兩條。

劉邦的任何事情都是讓團(tuán)隊(duì)參與的。

如果遇到任何事情都是消極的，你任何事情都做不成。1991年圣誕節(jié)前夕，張?zhí)m懷揣著打工掙來的2萬美元和創(chuàng)業(yè)夢，乘上了回國的飛機(jī)。

”俏江南的第一家店開在了北京國貿(mào)，專攻寫字樓商務(wù)人群。沒有名氣、沒有背景，張?zhí)m只能把計(jì)劃書做得專業(yè)漂亮，讓國貿(mào)一看就覺得自己是行家，從而贏得信任。

但天有不測風(fēng)云，就在這時(shí)，張?zhí)m的弟弟因?yàn)橐馔馊ナ溃瑥執(zhí)m從小照顧著這個(gè)弟弟長大，在湖北插隊(duì)時(shí)還抓青蛙給弟弟吃，后來兩個(gè)人又一起開阿蘭餐廳，可謂一起走過了不少艱難歲月。結(jié)果大眾化沒實(shí)現(xiàn)，“高端”的牌子卻被砸了。